ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ 'ಎಸ್‌ಬಿ') ಎನ್ನುವುದು ಬಿವಿ ಮತ್ತು ಎನ್‌ವಿ ಯ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಲೇಖನ 2: 140/250 ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 2 ಡಚ್ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ ('ಡಿಸಿಸಿ')). ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ಈ ಲೇಖನದ ಉದ್ದೇಶ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಎಸ್‌ಬಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾದಾಗ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಎಸ್‌ಬಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ, ಎಸ್‌ಬಿಯ ಕಾನೂನು ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎರಡು ಹಂತದ ಬೋರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಎಸ್‌ಬಿಯ ವಿಸ್ತೃತ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಂತರ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ಲೇಖನವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿ ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ

ಐಚ್ al ಿಕ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು

ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಎನ್‌ವಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಿವಿಗಳಿಗೆ ಎಸ್‌ಬಿ ನೇಮಕ ಕಡ್ಡಾಯವಲ್ಲ. ಎ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಎರಡು ಹಂತದ ಬೋರ್ಡ್ ಕಂಪನಿ (ಕೆಳಗೆ ಸಹ ನೋಡಿ). ಇದು ಹಲವಾರು ವಲಯ ನಿಯಮಗಳಿಂದ (ಹಣಕಾಸು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆಯ ಲೇಖನ 3:19 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮಾದಾರರಿಗೆ) ಅನುಸರಿಸುವ ಬಾಧ್ಯತೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಶಾಸನಬದ್ಧ ಆಧಾರವಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಚೇಂಬರ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ನಿಬಂಧನೆಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಬಹುದು ವಿಚಾರಣೆಯ ವಿಧಾನ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತಹ ಆಧಾರ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬರು ಎಸ್‌ಬಿಯ ಐಚ್ al ಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಬ್ಬರು ಈ ದೇಹವನ್ನು ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು (ಕಂಪನಿಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಂತರ ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ). ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೇಹವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ ('ಜಿಎಂಎಸ್') ನಂತಹ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಣಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಮಯದ ನಿಬಂಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ (ಉದಾ. ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ) ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿರ್ಣಯದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮಂಡಳಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು

ಎರಡು ಹಂತದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಎಸ್‌ಬಿ ಜೊತೆಗೆ, ಒಂದು ಹಂತದ ಬೋರ್ಡ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಎಂಬ ಎರಡು ರೀತಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಎಸ್‌ಬಿಯಲ್ಲಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಲೇಖನವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಒಂದೇ ದೇಹದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಮಾಹಿತಿಯ ಉತ್ತಮ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಕಾರಣ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಿತಿ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಈ ಮೇಲೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲಾಗಿ, ಇದು ಪ್ರಕರಣದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಬಿ ಇಬ್ಬರನ್ನೂ ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ (ಡಿಸಿಸಿಯ ಲೇಖನ 2: 140/250 ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 1).

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು

ಎಸ್‌ಬಿ ಯ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಕುದಿಯುತ್ತವೆ (ಡಿಸಿಸಿಯ ಲೇಖನ 2: 140/250 ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 2). ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಎಸ್‌ಬಿ ಸಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಆಯ್ಕೆ, (ಮರು) ನೇಮಕಾತಿ, ಅಮಾನತು, ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಸಂಭಾವನೆ, ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. . ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಬಿ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ. ಅವು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕರ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಎಸ್‌ಬಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯವು ಎಸ್‌ಬಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವೈಖರಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವರದಿಗಾರಿಕೆ, ಕಂಪನಿಯ ಅಪಾಯಗಳು, ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಎಸ್‌ಬಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೂ ಗುಂಪು ನೀತಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ವಾಸ್ತವದ ನಂತರದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇನ್ನೂ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ (ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ) ನೀತಿಯನ್ನು (ಉದಾ. ಹೂಡಿಕೆ ಅಥವಾ ನೀತಿ ಯೋಜನೆಗಳು) ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯ ಗಡಿಯೊಳಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಆಗಿದೆ. ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೂ ಇದೆ.

ಸಲಹಾ ಪಾತ್ರ

ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಎಸ್‌ಬಿಯ ಸಲಹಾ ಕಾರ್ಯವೂ ಇದೆ, ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೂ ಸಲಹೆ ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯ ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಎಸ್‌ಬಿ ವಿನಂತಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿಸದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಈ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಮಂಡಳಿಯು ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಎಸ್‌ಬಿ ಸಲಹೆಗೆ ಎಸ್‌ಬಿ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರುವ ತೂಕವನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಎಸ್‌ಬಿಯ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.

ಎಸ್‌ಬಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಎಸ್‌ಬಿ ಅಥವಾ ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಬಿವಿ ಅಥವಾ ಎನ್‌ವಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲ (ಕೆಲವು ಶಾಸನಬದ್ಧ ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ). ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದನ್ನು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಅನುಸರಿಸದ ಹೊರತು ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧಿಕಾರಗಳು

ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಶಾಸನಬದ್ಧ ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಿಂದ ಎಸ್‌ಬಿಗೆ ಹಲವಾರು ಅಧಿಕಾರಗಳಿವೆ. ಇವು ಎಸ್‌ಬಿಯ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಅಧಿಕಾರಗಳಾಗಿವೆ:

  • ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ (ಲೇಖನ 2: 147/257 ಡಿಸಿಸಿ) ನಿಗದಿಪಡಿಸದ ಹೊರತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವ ಶಕ್ತಿ: ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕರ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳಿಂದ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ.
  • ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಘರ್ಷದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು (ಲೇಖನ 2: 129/239 ಉಪವಿಭಾಗ 6 ಡಿಸಿಸಿ).
  • ವಿಲೀನ ಅಥವಾ ಡಿಮೆಜರ್ಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಸಹಿ (ಲೇಖನ 2: 312/334 ಎಫ್ ಉಪ 4 ಡಿಸಿಸಿ).
  • ವಾರ್ಷಿಕ ಖಾತೆಗಳ ಅನುಮೋದನೆ (ಲೇಖನ 2: 101/210 ಉಪವಿಭಾಗ 1 ಡಿಸಿಸಿ).
  • ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಕಂಪನಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ: ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು, ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು.

ಶಾಸನಬದ್ಧ ಎರಡು ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಶಾಸನಬದ್ಧ ಎರಡು ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಎಸ್‌ಬಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಮಂಡಳಿಯು ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯ ಅಧಿಕಾರದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಹಂತದ ಮಂಡಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಡಿ, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರ ಎಸ್‌ಬಿಗೆ ಇದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪೂರ್ಣ ಎರಡು ಹಂತದ ಬೋರ್ಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಎಸ್‌ಬಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಲೇಖನ 2: 162/272 ಡಿಸಿಸಿ), ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಥವಾ ಸೀಮಿತ ಎರಡು ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಶಕ್ತಿ ಜಿಎಂಎಸ್ (ಲೇಖನ 2: 155/265 ಡಿಸಿಸಿ). ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಶಾಸನಬದ್ಧ ಎರಡು ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಎಸ್‌ಬಿಯನ್ನು ಷೇರುದಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಿಂದ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಲು ಎಸ್‌ಬಿಗೆ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಹಕ್ಕಿದೆ (ಲೇಖನ 2: 158/268 (4) ಡಿಸಿಸಿ). ಜಿಎಂಎಸ್ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದೆಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಎಸ್‌ಬಿಯು ಇದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಎಸ್‌ಬಿಯ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಡಬ್ಲ್ಯೂಸಿ ಯಿಂದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ಜಿಎಂಎಸ್ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಹುಮತದ ಮತಗಳಿಂದ ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ಬಂಡವಾಳದ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಈ ಲೇಖನವು ಎಸ್‌ಬಿ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶಾಸನದಿಂದ ಅಥವಾ ಎರಡು ಹಂತದ ಮಂಡಳಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ ಒಂದು ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸದ ಹೊರತು, ಎಸ್‌ಬಿಯ ನೇಮಕಾತಿ ಕಡ್ಡಾಯವಲ್ಲ. ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಎಸ್‌ಬಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ, ಒಂದು ಹಂತದ ಬೋರ್ಡ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಹ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಎಸ್‌ಬಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದರ ಜೊತೆಗೆ ಎಸ್‌ಬಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿಯೂ ಕಾಣಬಹುದು. ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರಗಳು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳಿಂದ ಅನುಸರಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳನ್ನು ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎರಡು ಹಂತದ ಬೋರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಜಿಬಿಎಸ್‌ನಿಂದ ಎಸ್‌ಬಿಗೆ ಹಲವಾರು ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ಸೂಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ (ಅದರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳು), ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ, ಒಂದು ಹಂತದ ಮತ್ತು ಎರಡು ಹಂತದ ಮಂಡಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಡ್ಡಾಯವಾದ ಎರಡು ಹಂತದ ಮಂಡಳಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರವೂ ನಿಮಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆಯೇ? ನೀವು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು Law & More ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ, ಆದರೆ ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ. ನಮ್ಮ ವಕೀಲರು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ
Law & More B.V.